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超越巅峰，魔鬼训练 |
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| 参训对象：企业团队及个人 | |||||||||||
| 培训形式： 魔鬼训练—体验式学习、NLP身心语言程序学、团队管理学、魔鬼训练、教练技术等相结合 拓展训练—体验式学习、团队管理学、理论分享等相结合。 |
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| 培训参数： 魔鬼训练——体验参数—30%；团队融合—30%；心智模式— 20%；理论结合其它20%。 拓展训练——体验参数—30%；团队融合—30%；心智模式— 5%；理论结合其它35%。 |
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| 效果比较： | |||||||||||
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| 专 业 的 团 队 | |||||||||||
| 训练风格： | |||||||||||
一
流 的 服 务 |
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理论联系实际 教授、交流、演练相结合 互动体验式学习 以效果为导向，以效率为目标 |
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| 精英管理团队潜能激发训练营： | |||||||||||
| 采用国际最先进的互动体验式教学，把学习变成游戏，把游戏变成力量。我们将量身定做一套专业、系统的训练计划。通过各种心智体验式训练，最终使受训者达到最佳心智状态，调整价值观，激发行动力，使团队凝聚力增强，忠诚度更高，齐心协力,全力以赴投入到工作、生活当中，明确自己未来发展的方向 | |||||||||||
大连拓展 公司地址: 大连市中山区友好路227号-505 电话: 0411-81883280 0411-88862030 传真: 0411-88862030 QQ:16937915 MSN:0411tz@live.cn
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| 为什么要培训？ | |||||||||||
| 1、美国芝加哥大学教授西奥多。舒尔茨在诺贝尔经济学奖颁奖的典礼上，用一句话概括了自己的经济学理论：“投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚更多的钱”。 | |||||||||||
| 2、在摩托罗拉公司，每花一美元在训练上，可以连续3年每年提升30美元的生产力； | |||||||||||
| 3、在假日旅馆集团属下的一些旅馆，通过训练，顾客抱怨由原来月均二三百次降为二三次，而收入则上升15%； | |||||||||||
| 4、在日本，根据统计，99.7%的上市公司都将教育训练制度化，美国著名学者傅高义在《日本第一》中指出：“如果只举出一个原因来说在韩国，以三星为代表的企业之所以快速崛起，与对人力资本的投明日本的成功，那就是不间断地、集体地对知识的追求。” | |||||||||||
| 为什么要给管理团队进行心态素质培训？ | |||||||||||
| 越来越多的企业家注意到，我们不仅需要像舒尔茨所说的“投在人脑中”的知识和技能，也需要“投在人心中”的关于心态、认知、意志、情感等方面的关怀。人是理性的、知性的，又是感性的。“全心以赴”比“全力以赴”更重要，“快乐地工作”比“满负荷工作”的效率更高。 | |||||||||||
| 培训将带来什么好处? | |||||||||||
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